Kosteneinsparung einfach gemacht!

Suchen auch Sie Möglichkeiten einfach Kosten im Beschaffungsumfeld zu sparen?

Wir zeigen Ihnen, wie Sie mit neuen und innovativen Konzepten schnelle Optimierungen umsetzen können.

Im C-Teilemanagement steckt ein hohes Potential zur Verbesserung der Abläufe und zur Reduzierung von Prozesskosten. C-Teile repräsentieren zwar meist nur ca. 20 % der Werte im Materialfluss eines Unternehmens, abe r ca. 80 % der Anzahl der zu beschaffenden Teile. Der damit verbundene Aufwand in Einkauf und Logistik, wie Bestellvorgänge und Disposition, sind im Vergleich zu A-Teilen unverhältnismäßig hoch. Gleichzeitig bietet C-Teile-Management häufig die Möglichkeit zur Teilekostenreduzierung.

AGENDA zum dispocenter Seminar am 1. Juni 2017:

9:00 – 9:30 Uhr Weißwurstfrühstück
9:30 – 9:45 Uhr Auswirkung von C-Artikelmanagement (Ge- und Verbrauchsartikel) auf das Betriebsergebnis
9:45 – 10:15 Uhr Analyse der Prozesskosten in der Beschaffung von Ge- und Verbrauchsartikel
10:15 – 10:45 Uhr Konkrete Fallbeispiele und Rechenmodelle von ‘Total Cost of Ownership’
10:45 – 11:15 Uhr Tipps und Tricks: Innovative Beschaffungs- und Umsetzungsmodelle zur Kosteneinsparung und Ergebnisverbesserung
11:15 – 12:00 Uhr Live-Demo Ausgabeautomat und Ausgabeshop und anschließend Fragen und Diskussion

Interesse? Herzlich laden wir Sie ein zu unserem mai dispocenter Seminar!

KOSTENFREI am 1. Juni 2017 von 9:00 – 12:30 Uhr

Veranstaltungsort:
gate Garchinger Technologie- und Gründerzentrum GmbH
Lichtenbergstraße 8, 85748 Garching b. München

Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme. Melden Sie sich und Ihre Kollegen noch heute via Anmeldeformular an: